Nadie te dice esto cuando lideras marketing
Es mañana, mañana es esa reunión que todavía no sabes cómo manejar.
El equipo te mira esperando a que decidas, y tú no tienes claro qué.
«Tal vez debería haberme sacado esa oposición», piensas.
Tienes el trabajo que siempre quisiste, pero ahora no sabes si estás a la altura.
Ya, ya lo sé, yo he estado ahí.
Y salí adelante.
Y por eso sé que no te falta carácter, te falta un método.
Soy Marcial Picó
Me hicieron jefe de marketing con 27 años y lo primero que entendí es que no estaba preparado.
Preparé mi primera campaña durante semanas y me la tiraron sin hacer muchas preguntas. Esto confirmó mis sospechas, así que me dediqué a tapar mi inseguridad con horas frente a la pantalla.
Y durante un tiempo funcionó, hasta que me di cuenta de que si quería llevar el departamento de marketing como un auténtico líder, capaz de generar cambios y crecimiento, necesitaba confiar en mi criterio, necesitaba un método fiable.
Así que pasé de solucionar todo a base de horas, a dirigir un departamento de marketing con un equipo internacional y un presupuesto de seis cifras.